Każdego szefa możesz wykończyć, chyba że brak ci charakteru. On nie miałby skrupułów, gdyby był na twoim miejscu. Więc co cię jeszcze powstrzymuje, aby mu pokazać, kto tu rządzi?

1. Wypisz zachowania, które według ciebie nie licują z autorytetem kadry kierowniczej. W oparciu o tę listę będziesz mógł go na każdym kroku punktować.

2. Zbieraj na bossa haki. Może ma kochankę albo lubi panów? Może się przyjaźni z jakąś grubą rybą w konkurencyjnej firmie? A może mimo zakazu jeździ na wakacje służbowym autem, rozbija się po najdroższych hotelach, szasta kasą z funduszu reprezentacyjnego?

3. Na imprezie integracyjnej zrób mu parę zdjęć – jak trzyma w ręce kieliszek, jak się słania na nogach, jak obłapia nową stażystkę. Ukradkowe oglądania takich fotek będzie ulubioną rozrywką twoich współpracowników przez następny tydzień.

4. Umniejszaj go przy swych kolegach. Porównuj szefa do jego poprzednika, który – w twych wspomnieniach – powinien się zawsze jawić jako ideał – menedżer ludzki, nowoczesny, światowy, elegancki, z klasą. A nie jakiś chłystek, który nie wiedzieć czemu tak szybko awansował.

5. Jeśli zwierzchnik preferuje partnerski styl zarządzania, krytykuj go za brak charakteru. Jeśli jest wymagający, ogłaszaj wszem i wobec (byle dyskretnie), że tak się zarządza mafią, a nie nowoczesną firmą.

6. Buduj ruch oporu – w oparciu o naturalną niechęć korporacyjnych dołów do kierowniczej elity. Większość pracowników uważa, że niedorozwinięty szympans może wypić skrzynkę piwa i nadal będzie w stanie wykonywać większość funkcji menedżerskich. Ty utwierdzaj kolegów w tym przekonaniu, a oni już sami dadzą wycisk twemu przeciwnikowi.

7. Wazeliniarzy, donosicieli, prymusów nigdzie nie brakuje. Pewnie i twój szef ma ich wokół siebie pełno. Żeby odwrócili się do niego plecami, rozpuść w firmie plotkę, że dni ich protektora są policzone. A ci, którzy go wspierają, adorują, razem z nim wylecą na zbity pysk.

8. Jeśli masz dojścia do szefów twego szefa, obmawiaj go przy nich, ośmieszaj, oczerniaj i – co najważniejsze – podważaj jego lojalność wobec firmy. Z nadszarpniętą reputacją przestanie być taki pewny siebie.

9. Zasada „dziel i rządź” dotyczy nie tylko podwładnych. Być może twój zwierzchnik konkuruje z kierownikiem innego działu czy zespołu. Spróbuj podkręcać te animozje, napięcia, aby powstało wrażenie, że masz wyjątkowo kłótliwego i nieskorego do współpracy szefa.

10. Nie ograniczaj się do własnego podwórka. Przypadkowe spotkanie z kolegami z dawnej pracy, konferencja branżowa, międzyzakładowe rozgrywki sportowe – każda okazja jest dobra, by zrobić szefowi czarny PR. Ludzie z chęcią przekażą dalej negatywne opinie, niesprawdzone pogłoski, plotki. One dojdą do twego prezesa. Ciekawe, czy będzie nadal popierał kierownika, o którym źle się mówi na tak zwanym mieście.

11. Przekazuj mu tylko nieistotne informacje, ważne zostawiaj dla siebie. Nie ostrzegaj go przed niebezpieczeństwem. Nie zwracaj też uwagi, gdy popełnia błędy. Patrz spokojnie, jak człowiek, który zajął twoje miejsce pogrąża się coraz bardziej i bardziej w oczach podwładnych i przełożonych..

12. Nie daj mu się złapać na lep pochwał. Żadnego spoufalania się. Tylko dystans i emocjonalny chłód. Każdy odwzajemniony gest sympatii może skutkować tym, że stracisz cały zapał do kopania dołków pod znienawidzonym szefem. I po prostu odrzucisz łopatę.

13. Gdy wydaje ci polecenia, nie protestuj. Po prostu wykonuj je z wyraźną niechęcią i bardzo, bardzo powoli, wynajdując nieprzezwyciężalne problemy.

14. Zaczerpnij z dobrych okupacyjnych wzorców – pracy w żółwim tempie obliczonej na osłabienie wroga. Nie pozwól, by twój boss zbudował swą pozycję na twojej wydajności, solidności, talencie. Lenistwo i opieszałość są zaraźliwe. Gdy zaczniesz spóźniać się do roboty, zbijać bąki, wychodzić co chwilę na papierosa, wszyscy wokół zaczną cię ochoczo naśladować.

15. Uprawiaj partyzantkę. Na otwartą walkę będziesz mógł sobie pozwolić dopiero wtedy, gdy szef będzie dostatecznie osłabiony, zniechęcony i osamotniony.

Na podstawie: wp.pl

“Epic Win” czyli jak sobie radzić z nawałem zadań a przy tym zbierać punkty doświadczenia

Getting Things Done, GTD, dosł. doprowadzanie roboty do końca – popularna metoda organizacji zajęć, oparta o kolekcjonowanie spraw i zarządzanie listami zadań i projektów. Twórcą metody jest David Allen, który opisał ją w książce pt. Getting Things Done. The Art of Stress-Free Productivity – wikipedia.org

Ambitne zadanie uprzyjemnienia nam codziennych zadań postawili sobie programiści aplikacji “Epic Win” na iPhone. Dzięki sprytnemu programikowi, twoja lista zadań do wykonania zmieni się w listę questów w stylu gier RPG. Doświadczenie zdobędziesz wykonując kolejne zadania z listy, przy okazji przemieszczania się “w realu” możesz też natrafić na ukryte skarby.

Aplikacja posiada opcję integracji z kontami użytkownika na Facebooku i Twitterze – dzięki czemu można dzielić się osiągnięciami ze swoimi przyjaciółmi.

źródło: vbeta.pl

Należy się odrobina ochłody:

Z serdecznymi (choć chłodnymi) pozdrowieniami dla wszystkich pracujących w nieklimatyzowanych biurach i poza budynkami :)

Foto by: exquisitur, flickr.com/creativecommons

Francuski magazyn „France Football” opracował listę najlepiej zarabiających trenerów piłki nożnej. Króluje na niej José Mourinho, który w klubie Inter Mediolan zarobił 13 mln EUR.

Na drugiej pozycji uplasował się Włoch Roberto Mancini (Manchester City), który w 2009 uzyskał 12 mln EUR. W pierwszej trójce (9,5 mln EUR) znalazł się również Luiz Felipe Scolari, brazylijski trener FC Bunyodkor Taschkent (Uzbekistan), który w 2002 z drużyną swojego kraju zdobył Mistrzostwo Świata, a w 2004 z Portugalią sięgnął po puchar w-ce Mistrza Europy. Kolejne miejsce w rankingu zajął, obecnie bezrobotny, były trener reprezentacji Niemiec – Jürgen Klinsmann (9 mln EUR).

// Szkoleniowiec narodowej drużyny angielskiej, Fabio Capello  zainkasował 8,4 mln EUR. Drugą piątkę zestawienia otwiera pochodzący z Holandii Guus Hiddink, który mimo porażki drużyny rosyjskiej w kwalifikacjach do Mistrzostw Świata w RPA wzbogacił się o 8 mln EUR. Wysokie dochody uzyskali również Sir Alex Ferguson z Manchester United i Josep Guardiola z FC Barcelona. Było to odpowiednio 7,2 mln EUR i 6,5 mln EUR.

Końcowe miejsca w rankingu najlepiej opłacanych trenerów piłki nożnej zajęli Arsene Wegner z Arsenal London (6,3 mln EUR) oraz Louis van Gaal z FC Bayern München (6 mln EUR).

foto: Jose Murinho by Wikimedia Commons

cały tekst: www.wp.pl

A jakie Ty znasz metody na rozruszanie się w poniedziałek rano? :)

Wszystko się kiedyś zaczyna. Nawet najbardziej rutynowe działania miały swój początek gdzieś w przeszłości. Oto bezpośrednia relacja z pierwszego dnia ekspresu do kawy w nowej firmie.

9:10

No to jestem w ich świecie. Nowiutki, błyszczący i gotowy do pracy. Zamieszkałem w Kuchni obok Ekspresu – Emeryta. Twierdzi, że parzenie kawy to nie jest łatwy pieniądz, ale ja żadnej pracy się nie boję. Jestem nowy w firmie, więc pracownicy patrzą na mnie kątem oka i uśmiechają się do mnie, choć nikt nie odważy się podejść. To nawet lepiej, bo ja też jestem nieśmiały i bardzo się stresuję nową sytuacją. Myślę, że stopniowo oswoimy się ze sobą. Okolica, w której mieszkam jest ładna i ciągle coś się dzieje a ja uwielbiam obserwować, więc nie muszę się martwić, że będę się nudził.

12:25

Mój czas ochronny już minął. Odwiedził mnie spragniony kawy pracownik działu IT – Tester.  Ucieszył się, że pojawiło się coś nowego, niesprawdzonego. Myślałem, że spojrzy na mnie jak wszyscy i odejdzie, ale w jego oczach dostrzegłem coś, co sprawiło, że po wszystkich kablach przeszedł mnie dreszcz. To była żądza kawy. Moje małe elektroniczne serduszko zaczęło szybciej bić. „Dam radę!” –pomyślałem sobie. Z tego napięcia włączyłem lampkę kontrolną symbolizującą gotowość do akcji. To podziałało na informatyka, jak płachta na byka. Jego palce zaczęły błądzić bezładnie po mojej obudowie szukając uchwytu na sitko. Wyrwał je dosyć gwałtownie i zaczął upychać kawę. Bez wyczucia, żeby tylko było jej dużo. Aż zrobiło mi się żal koleżanki. Chciałem jakoś jej pomóc, ale denerwowałem się tak bardzo, że nie byłem w stanie się ruszyć. To był w końcu mój pierwszy raz. Tester włożył sitko i przeszedł do programowania. Sprawnymi palcami ustawił wszystko wedle życzenia. Wlał wodę do pojemnika, ustawił kubek i nacisnął przycisk. We mnie zawrzało. Ciśnienie podskoczyło mi do tego stopnia, że wyrzuciłem z siebie wszystko wprost do kubka, ku uciesze Informatyka. Bądź co bądź, okazał się porządnym człowiekiem, bo gdy było już po wszystkim, nie odszedł, tylko wyrzucił ze mnie resztki kawy i wypłukał sitko. Myślę, że się polubimy.

12.31

O, nie! Tester pochwalił się kolegom nowym doświadczeniem. Zostałem oblężony przez grupę pracowników IT. Wszyscy mają w oczach to samo pragnienie. Zapowiada się trudny dzień. Ruszam do pracy . Bez odbioru.

Foto by: Joshua Bloom

I nagle całkiem niespodziewanie, przez biuro przetacza się dziwny szmer. Powietrze zaczyna falować, ludzie zastygają w dziwnych pozycjach, a wokół zapada pełna wyczekiwania cisza. Oczy wszystkich kierują się ku drzwiom, w których niespodziewanie pojawia się prezes. Szef przenikliwym wzrokiem spogląda wokół i kieruje się prosto do Twojego biurka. W głowie zaczyna Ci szumieć, próbujesz zebrać myśli, czujesz że miękną Ci nogi. Znasz to uczucie? Nie jesteś w nim osamotniony. Prawie każdy ma czasem chwile, kiedy chciałby zniknąć z pola widzenia swego przełożonego. O dziwo, niektórym się to udaje: